
Dette var ikke overskriften på indbydelsen, da Købmandsgruppen søndag eftermiddag havde inviteret til møde i Flauenskjold Kulturhus.
Men det burde det måske have været, for efter at indbydelserne var trykt, var der fremkommet nogle dystre regnskabstal. Butikken kommer således ud af regnskabsåret 2024 med et betydeligt underskud, der endnu ikke er gjort endeligt op.
Den oprindelige dagsorden lød på oplæg fra Dagrofa, fremtiden for købmandsbutikken samt salg af anparter og disse overskrifter var da også stadig yderst relevante.
Formanden for købmandsgruppen Poul Lyhne bød velkommen, herefter overlod han ordet til salgschefen for Dagrofa Nord Bo, der i sit indlæg ikke lagde skjul på at vores købmandsbutik p.t. har det svært. Han kom også ind på vigtigheden af en dagligvarebutik i et lokalområde som Flauenskjold. Der følger således mange negative sider med ved en manglende købmand. Her kan nævnes apotek, post, job til unge i byen, samt huspriser mv.
Han slog dog også fast at potentialet for en sund butik i Flauenskjold absolut er til stede. Herudover roste han butiksbestyrer Andreas for at butikken står knivskarp.
Herefter gennemgik Dagrofas økonomiske rådgiver Tanja nogle omsætningstal, der viste en nedadgående kurve. Der har i 2024 været en faldende kundestrøm på 43 kunder om dagen, hvilket svarer til en mindre omsætning på kr. 4.816 pr. dag.
For at budgettet for 2025 vil se acceptabelt ud svarer det til at byens knap 700 indbyggere hver handler for kr. 131 mere om måneden. Så det er heller ikke sådan at det er urealistiske ændringer der skal til.
Det skal dog retfærdigvis siges, at 2024 har været et år hvor der er foretaget forbedringer af butikken samt skiftet en del ud i personalet herunder en ny bestyrer.
Herudover har man været uheldige med flere indbrud, specielt med hensyn til gasflasker. Og endelig havde Dagrofa i store dele af året betydelige leveringsproblemer.
Herefter var der lagt op til debat og forsamlingen var flittig til at komme med konstruktive indspark. Der blev bl.a. spurgt ind til de til tider, manglende tilbudsvarer, samt butikkens generelle varesortiment. Endvidere blev der også luftet muligheden for at bygge en helt ny butik.
Men når alt kommer til alt, så drejer det sig, i al sin enkelthed, om at byen støtter bedre op om butikken, således at omsætningen stiger.
Butiksbestyrer Andreas kom også med et meget fint indlæg, hvor han på en god og konstruktiv måde redegjorde for situationen set fra hans stol. Han indbød kunderne til dialog om specielle vareønsker, og han rakte hånden frem til byens foreninger om et endnu bedre samarbejde til glæde for alle.
I et historisk perspektiv var der ved starten i 2016 tegnet 199 anparter à kr. 5.000 fordelt på 136 anpartshavere. På grund af dødsfald og flytninger er man her i 2025 nede på 132 anparter fordelt 109 anpartshavere.
For at forbedre likviditeten i den daglige drift opfordrer man derfor nu borgere om at tegne nye eller flere anparter.
For at sætte investeringen lidt i relief kan man sige, at hvis man i 2016 havde tegnet en anpart på kr. 5.000 så har det på de ni år kostet kr. 1,50 om dagen. Alt andet lige et beskedent beløb for at have en butik i sin by.
Selvom der var fint fremmøde til søndagens møde, kunne man kun spotte ganske få unge borgere. Det afstedkom at man besluttede at indkalde til et nyt borgermøde en søndag formiddag i hallen, hvor man så ville arrangere aktiviteter for børnene mens far og mor er til møde. Man håber derved at kunne animere nogle flere børnefamilier til at bakke op om købmanden, og samtidig forstå alvoren af en eventuelt manglende dagligvarebutik i byen.
Den påtænkte tegning af nye anparter blev derfor udskudt.
Man må håbe at folk i byen nu bliver klar over alvoren, men også samtidig er bevidst om hvor lidt der egentlig skal til for at vi har en god og sund købmandsbutik.
Det bliver en spændende fremtid vi kigger ind i for Min Købmand i Flauenskjold.
Tekst og fotos: IS




