Så sker der igen noget i Hjallerup. Torsdag den 4. december blev første spadestik taget til den tredje idrætshal.

”Efter mange års arbejde og lokale ambitioner bliver en tredje idrætshal i Hjallerup nu endelig en realitet. Hallen opføres i forlængelse af Hjallerup Idrætscenter og har til formål at udvide de populære idrætsfaciliteter i byen. TL Byg er valgt som totalentreprenør på projektet, der forventes at stå færdigt i efteråret 2026 fortæller TL Byg på sin hjemmeside

Direktør Jesper Hoffmann fra TL Byg var med til at tage første spadestik og sagde i sin tale:
”Det er en stor glæde at stå her og markere støtten til et projekt, der har været længe undervejs, og som helt sikkert vil få stor betydning for lokalområdet fremadrettet.” Han fortsætter:
”Den nye hal 3 bliver på 1150 kvadratmeter, og dertil kommer et depot på 160 kvadratmeter, en springhal på 160 kvadratmeter, omklædningsfaciliteter på 232 kvadratmeter, samt en foyer og forbindelsesgang på 165 kvadratmeter. Her bliver plads til både sport, fællesskab og udvikling.”

Også formanden for Hjallerup Idrætscenter Thomas Nielsen holdt tale.

Han sagde blandt andet:
”I dag tager vi det første spadestik til hal 3. Det er næsten så historisk, at hal 1 og 2 har stået og kigget lidt nervøst på os hele morgenen. Men bare rolig: Hal 3 skal nok falde godt ind i familien. Den bliver stærk og flot og forhåbentlig lige så fuld af liv, sved og gode grin som de andre.”

Formanden for Hjallerup Samvirke og formand for Fritids-, Kultur-, og turismeudvalget i Brønderslev Kommune Steen Søgaard Petersen sluttede tale-rækken med følgende ord:
”Hal 3 bliver ikke bare en bygning. Den bliver et sted, hvor børn og unge kan mærke glæden ved bevægelse, hvor familien samles, og hvor nye ideer kan vokse. Den bliver endnu et bevis på, at Hjallerup er et sted, hvor vi investerer i fremtiden, i mennesker, i fællesskab og i muligheder.”

Afdelingsdirektør fra Spar Nord Tommy Morsing Nielsen deltog også i festlighederne og kom med en check fra Spar Nord Fonden på 1,5 millioner kroner.

Den nye hal forventes at stå færdig i slutningen af 2026.

ES

Fotos: Søren Ejstrup Brunse

Traditionen tro blev Hjallerup Samvirkes Repræsentantskabsmøde afholdt den sidste tirsdag i november. Det blev det også i år – tirsdag den 25. november.
Formanden for Hjallerup Samvirke Steen Søgaard Petersen bød repræsentanter fra de 59 foreninger velkommen.

Steen Søgaard Petersen kom i sin formandsberetning ind på forretningsudvalgets mange forskelligartede opgaver i løbet af 2025.

Mange spørger om udviklingen i midtbyen er blevet glemt? Hertil svarede formanden: ”Min helt klare forventning er, at arbejdet går i gang i løbet af 2026 og strækker sig ind i 2027, inden vi er helt færdige. Byrådet fik videreført midler til midtbyplaner med tre millioner i såvel 2026 som 2027.”

Endvidere fortalte formanden, at Skelbakvej bliver udvidet til seks meter og får i samme omgang etableret cykel/gangsti fra Markedsbakken til forhåbentlig ned til Præstevænget.
Det næste punkt omhandlede Ekkoparken, hvor der er blevet søgt om at få etableret et ”Madpakkehus”. Real Dania Fonden er blevet søgt, men det blev til et afslag. Andre fonde bliver nu søgt og desuden kommunen.

”Den 26. april løb årets event i parken af stablen – den årlige udsætning af gederne til den nye sæson. I lighed med tidligere år var arrangementet i samarbejde med Markedsudvalget, således der blev inviteret til familiehygge på markedspladsen med både underholdning og forplejning. Det bliver en tilbagevendende begivenhed hvert år,” fortsatte formanden sin årsberetning.

Præstevænget 4 er man i fuld gang med at sælge.

Verners jord er blevet købt, så Heklas fremtid er sikret.

Om Hjallerup Rideklub fortæller formanden:
” Vi har formelt overtaget de to ridebaner på Samvirkes jord, og fremover udlejes banerne så til HRV.” Han fortsætter:

”Den nye bestyrelse i Rideklubben har virkelig fået sat skik på dagligdagen i klubben. For tiden er der opstået ventelister til opstaldning. Medlemmerne har ligeledes bakket fuldt op omkring aktiviteterne og har fået styr på økonomi og daglig drift. Et kæmpe skulderklap til alle involverede.”

Bibelcampingen på Markedspladsen sidst i juli var for deltagerne en forrygende uge. Der har været nogle udfordringer for nærmeste naboer med hensyn til støj. Dette vil blive taget op til evalueringsmødet med Bibelcampingen i nærmeste fremtid.

Om Kino lød der mange rosende ord. ”Vores dejlige Kino er i rigtig god gænge og har leveret et flot resultat, ” udtalte formanden.

Som afslutning rettede formanden en stor tak til Markedsudvalget, bestyrelseskollegaer, medlemsforeninger og de mange frivillige for et godt samarbejde.

Efter formandens tale var der lejlighed til spørgsmål.

Fra forsamlingen blev der spurgt ind til de offentlige toiletter, som er blevet lukket af kommunen. Der viste sig en stor utilfredshed med lukningen, og mange ønskede, at kommunen ville genoverveje sin beslutning.

ES

Danske Hoteller A/S fejrer 35-års jubilæum og peger på et særligt set-up som forklaring på kædens mangeårige vækst. Det gælder i høj grad også for kædens hoteller i Nordjylland.      

Forretninger fungerer som udgangspunkt på den måde, at én part forsøger at sælge noget til en anden. I hotelkæden Danske Hoteller A/S er tingene imidlertid vendt en smule på hovedet. Her er der således med jævne mellemrum sammenfald mellem ejere og kunder.

Ifølge Danske Hotellers kommercielle direktør Jørgen Christensen er det netop dette særlige set-up, der udgør forretningsideen i hotelkæden, som blandt andet ejer Hotel Phønix i Hjørring, Hotel Søparken i Aabybro, Dronninglund Hotel og Hjallerup Kro.   

”Vi har helt fra begyndelsen haft et ønske om at udgøre lokale samlingspunkter i en form for symbiose med lokalbefolkningen. Derfor er hotelkæden i dag ejet af knap 3.000 aktionærer, som i vidt omfang er lig med hotellernes egne kunder. Udover at investere i kæden erhverver de sig en række kontante fordele, for eksempel i form af billige hotelophold. Netop det lokale islæt og det tætte samspil med lokalbefolkningen er altafgørende for, at Danske Hoteller er lykkedes med at vokse i et svært marked igennem mange år. Vi er ikke one size fits all – snarere det modsatte,” siger Jørgen Christensen.

Han henviser til, Danske Hotellers koncept går ud på at bevare lokale hoteller i deres originale form frem for at presse et bestemt koncept ned over alle. I øvrigt med det kuriosum at hotelkæden i sine første syv leveår var rent nordjysk og kun bestod af ét hotel, nemlig Dronninglund Hotel. Siden da har den udvidet med rundt regnet et hotel om året, således af kæden i dag består af 27 hoteller. Det gør Danske Hoteller A/S til Danmarks største hotelkæde uden for hovedstaden med cirka 500.000 gæster årligt. 

I denne måned fejrer Danske Hoteller A/S 35-års jubilæum. Fordi kædens hoteller er så tæt bundet sammen med sine lokalområder, har ledelsen fravalgt en traditionel jubilæumsfejring for i stedet at tilbyde kunderne et attraktivt jubilæumstilbud. 

På Hotel Søparken glæder hotelchef Karen Johansen sig til at byde både kendte og nye kunder velkomne i forbindelse med jubilæumsopholdene, der kan erhverves indtil den 30. april 2026. Hun argumenterer for, at Hotel Søparken er lykkedes med at bevare sit lokale særpræg samtidig med at være en del af en landsdækkende hotelorganisation. 

”Vi har uden tvivl nydt godt af at blive en del af en velfungerende hotelkæde, der laver fælles indkøbsaftaler og har et fælles salgs- og marketingapparat. I vores branche er det meget ofte en fordel at være en del af et fællesskab, fordi det gør det enkelte hotel mindre sårbart for kriser og sæsonudsving. Men vi har nu også meget at takke lokalsamfundet for. Vi har udviklet en meget stor selskabsforretning, som i vidt omfang skyldes kærlighed og loyalitet fra de lokale,” siger Karen Johansen. 

Hjallerups foreninger nyder igen i år godt af et rigtig flot resultat på Hjallerup Marked.

På det netop overståede repræsentantskabsmøde i Hjallerup Samvirke har markedsforeningen præsenteret et resultat på 2.726.085 kroner.

– Vi er glade og stolte igen i år. Og så skylder vi nok en gang en stor tak til vores frivillige, som må strække sig yderligere, når vi har et fire dage langt marked som i år, siger formand Stefan Jacobsen.

Han forklarer en del af årets positive resultat med fire lange markedsdage med hovedsageligt godt vejr. Omsætningen har slået rekord, men det har omvendt heller aldrig været dyrere at afholde Hjallerup Marked.

Med penge fra Hjallerup Marked har vi i år kunnet give 1,8 millioner kroner til den kommende hal 3 i Hjallerup Idrætscenter. Der er desuden væsentlige bidrag til centerrådet og de frivillige på Stengården, nyt lyd­anlæg til Heklas ridebane, ny port til Mekanisk Museum, nye redskaber til Hjallerup Gymnastikforening, plæneklippere til modelflyveklubben m.m.

– Det er jo hele tankegangen bag vores marked, at vi hvert år kan give tilbage til Hjallerup og vores frivillige, der bor i og bruger byen, siger Stefan Jacobsen.

Før årets marked har vi organisatorisk også kunnet lave flere digitale opdateringer såsom kassesystem, frivilligtilmelding og booking­system takket være 100.000 kroner fra vores hovedsponsor Spar Nord.

Det er med stor glæde, at titlen Årets Hjalle 2025 er blevet tildelt Henrik Rysholt Poulsen – bedre kendt som Rysse. Udnævnelsen er en hyldest til hans mangeårige og utrættelige indsats for Hjallerup Marked og det lokale fællesskab.

En drivkraft i Hjallerup Marked
Siden 1999 har Rysse været en helt central del af markedsudvalget. Hans loyale arbejde har bidraget til at udvikle Hjallerup Marked fra et traditionelt hestemarked til den store og mangfoldige folkefest, vi kender i dag.

Besøgstallet er vokset markant, og markedet tiltrækker nu gæster fra hele landet.

Aktiviteterne spænder fra musik og underholdning til madoplevelser og tivoli.

Frivilligheden blomstrer – i dag deltager mere end 2.200 frivillige i afviklingen.

Organiseringen er blevet mere professionel med bedre planlægning, sikkerhed og faciliteter, uden at miste den folkelige charme.

Den rolige samler
I denne udvikling har Rysse været en stabil og erfaren kraft. Han har siddet ved siden af mange formænd som en pålidelig støttespiller, og hans rolige personlighed og store erfaring har gjort ham til en naturlig samler af de mange frivillige kræfter. Han er kendt for at løse alle opgaver med et smil og uden brok – og for altid at være hjælpsom og tilgængelig.

Et mindeværdigt eksempel på hans engagement fandt sted ved frivilligfesten i 2025. Her løb han pludselig tør for øl til de over 550 deltagende frivillige. Situationen kunne have lagt en dæmper på festen, men med Rysses sædvanlige ro og handlekraft blev problemet hurtigt løst, og festen fortsatte i højt humør.

En institution i Hjallerup
Det er svært at forestille sig Hjallerup Marked uden Rysse. Han er blevet en institution og en bærende del af markedets DNA. Hans passion, ydmyghed og engagement gennem mere end 25 år har været en uvurderlig gave til fællesskabet.

Med udnævnelsen til Årets Hjalle 2025 ønsker Hjallerup at hylde Rysse for hans store indsats og takke ham for, at han med sin tilstedeværelse og sit arbejde har været med til at forme og styrke Hjallerup Marked – til glæde for både lokalsamfundet og de mange tusinder af gæster, der hvert år finder vej til markedet.

Det årlige repræsentantskabsmøde i Hjallerup Samvirke og Hjallerup Markedsforening blev en beretning om rekordomsætning, stærk frivilligindsats og nye skridt for byens fællesskaber.

Hjallerup Markedsforening – overskud og frivilligkraft
Med et overskud på omkring 2,7 mio. kr. og fire fulde markedsdage kunne Hjallerup Markedsforening præsentere en rekordomsætning. Over 2.200 frivillige gav den gas i den gode Hjallerup-ånd, hvilket medførte et samlet overskud på mere end 4 mio. kr. til markedet og byens foreninger.

Der blev rettet en stor tak til de frivillige for deres kæmpe indsats. Samtidig blev der sagt farvel til tre markante kræfter: Stefan Jakobsen, Henrik “Rysse” Poulsen og Lise Hansen, som alle har ydet en flot indsats gennem mange år. Efter nytår løftes sløret for den nye formand og resten af markedsudvalget.

Hjallerup Samvirke – aktiviteter, hæder og fremtidssikring
Også Hjallerup Samvirke kunne præsentere et flot resultat for 2025. Året har budt på mange aktiviteter, herunder den traditionsrige Store Gede Dag, som igen samlede stor opbakning og hygge på markedspladsen.

Et særligt højdepunkt var, at Henrik “Rysse” Poulsen blev hædret som Årets Hjalle 2025. Han modtog et nyt, flot fad skabt af keramiker Charlotte Viksnins – en tradition, der fremover vil markere udnævnelsen af Årets Hjalle.

For at fremtidssikre både Hjallerup Marked og Hekla er der tilkøbt jord, og der er indgået aftale om, at Samvirke har fået ridebanen retur fra rideklubben for at sikre god drift fremover. Rideklubben oplever solid fremgang med fulde stalde.

De store telte, som tidligere har været en del af markedet, er afhændet i 2025, og der er indgået en lang kontrakt, der sikrer levering af telte til Hjallerup Marked fremover.

Kultur og traditioner i vækst
Vanen tro blev der afholdt Bibelcamping, som tiltrak op til 2.000 besøgende. Der arbejdes dog på justeringer for at undgå for meget støj.

Byens kino er i fremgang med hele 667 forestillinger og 14.914 gæster i 2025. For at sikre fremtiden anskaffes en ny projektor, og her har flere fonde bidraget:

– Nord Energi Fonden: 200.000 kr.

– Brønderslev Kommunes Kulturpulje: 125.000 kr.

– Midt under beretningen blev seancen afbrudt, da Spar Nord Fonden, Hjallerup overrakte yderligere 250.000 kr.. Dermed var finansieringen på plads, og kinoen kan se frem til en endnu stærkere fremtid.

Afrunding

Formand Steen Søgaard Petersen rundede mødet af med at udtrykke sin store glæde over, at Hjallerup fortsat har en stærk frivillig ånd. Han fremhævede, at alle bidrager uden brok og med godt humør – en kultur, der er med til at sikre både markedets og byens fortsatte succes.