Nordjylland skal bruge kyst, kultur og storbyliv til at skabe mere helårsturisme

0

Internationale pejlemærker som Skagen og Aalborg, attraktive kystområder ved Kattegat og Limfjorden, vandring i Jyske Ås samt verdenskendte ringborge spiller hovedrollerne i en ny udviklingsplan, der skal styrke turismen i seks nordjyske kommuner frem mod 2030. Målet er blandt andet 2,1 mia. kr. mere i turismeomsætning og flere gæster uden for højsæsonen.

Flere skal besøge de nordjyske kommuner Vesthimmerland, Mariagerfjord, Aalborg, Brønderslev, Frederikshavn og Læsø – ikke kun om sommeren, men hele året. Det er ambitionen i den nye Udviklingsplan Jyllands Østkyst. Planen sætter en fælles retning for turismen frem mod 2030 – herunder i Himmerland og den nordjyske del af Jyllands Østkyst.

Kommunerne vil med planen samarbejde om at udvikle turismen, så den bidrager til økonomisk vækst, arbejdspladser, livskvalitet og levende lokalsamfund og er i balance med lokale natur- og kulturværdier. Tilsammen byder området på kyst, natur, kultur, gastronomi, events, attraktioner i international klasse og storbyliv.

Målet er blandt andet at øge turismeomsætningen med 2,1 mia. kr. og skabe godt 600.000 flere overnatninger i forhold til 2023. Samtidig skal turismen fordeles bedre over året, så flere lokale virksomheder, bymidter og lokalsamfund får glæde af gæsterne uden for den travle sommersæson. 

– I Brønderslev Kommune har vi et stort potentiale for at tiltrække flere turister med vores stærke natur- og kulturoplevelser som bl.a. Jyske Ås. Udviklingsplanen giver os et stærkt fælles afsæt for at udvikle vores attraktioner og tiltrække flere gæster, siger borgmester i Brønderslev Kommune, Mikael Klitgaard.

Turisme skal gøre lokale steder stærkere
Udviklingsplanen har til hensigt at få turismen tænkt ind, når kommunerne arbejder med bymidter, havnemiljøer, naturadgang, mobilitet, klimatilpasning, kulturtilbud og nye overnatningsmuligheder – og gerne på tværs af kommunegrænserne. 

– Nordjylland har en særlig styrke i variationen. Vi kan tilbyde både Limfjorden og Østkysten, Aalborgs storbyliv, Skagens internationale tiltrækningskraft, stærke kulturtilbud, UNESCO Verdensarv som Aggersborg og den unikke kulturarv på Læsø. Med udviklingsplanen får kommunerne og vi som destinationsselskaber et fælles afsæt for at binde oplevelser og destinationer bedre sammen, så flere gæster får lyst til at besøge os – også uden for højsæsonen, siger Jakob Christian Ipland, direktør i Destination Nord.

Mere liv uden for højsæsonen
Ifølge planen skal den fremtidige vækst især skabes uden for højsæsonen i juli og august. Målet er at skabe en levende helårsdestination med flere oplevelser, stærkere events og bedre sammenhæng mellem attraktioner, overnatningssteder og rekreativ infrastruktur. Samtidig peger planen på behovet for flere overnatningsmuligheder af høj kvalitet, der kan tiltrække flere gæster i foråret, efteråret og vinteren og dermed bidrage til omsætning og arbejdspladser hele året.

– I Himmerland har vi stærke oplevelser, som kan trække gæster til store dele af året. Certificerede vandreruter, kystlivet ved Øster Hurup, Limfjorden, Mariager Fjord og vores historiske steder og UNESCO Verdensarv giver gæsterne mange grunde til at besøge området uden for sommermånederne. Med udviklingsplanen får vi et fælles afsæt for at binde oplevelser, byer og natur bedre sammen, og for at skabe mere liv og omsætning i de lokale virksomheder hele året, siger Johanne Bugge, direktør i Destination Himmerland.

De seks nordjyske kommuner havde i 2023 3,9 mio. kommercielle overnatninger, et turismeforbrug på 9,5 mia. kr., og turismen skabte 10.100 jobs. Området står for 25 procent af de kommercielle overnatninger, 24 procent af turismeforbruget og 27 procent af de turismeskabte jobs på hele Jyllands Østkyst.

Om Udviklingsplan for Jyllands Østkyst 
Udviklingsplan Jyllands Østkyst er en fælles turismeudviklingsplan udarbejdet i samarbejde mellem 23 kommuner og de seks destinationsselskaber VisitAarhus, Destination Himmerland, Destination NORD, Destination Kystlandet, Destination Trekantområdet og Destination Sønderjylland. Herudover er Dansk Kyst- og Naturturisme og den filantropiske forening Realdania partnere i projektet.

Udviklingsplan Jyllands Østkyst består af en samlet strategi, tre udviklingsplaner for Nord/Himmerland (kaldet ”Nord”), Aarhusregionen (kaldet ”Midt”) og for Kystlandet, Trekantområdet og Sønderjylland (kaldet ”Syd”). I disse udviklingsplaner er der i alt igangsat otte strategisk-fysiske udviklingsplaner på lokalt niveau, som arbejder videre med potentialerne i den overordnede plan.

Planerne er blevet til i et tæt samarbejde med de respektive kommuner, erhvervsvirksomheder og andre aktører involveret i udviklingen af Jyllands Østkyst.  

Projektet er støttet af Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse. 

Ny præsident i Dronninglund Rotary Klub

0

DRONNINGLUND: Mandag den 15. juni afviklede Dronninglund Rotary Klub sit sidste klubmøde i klub­året 2025-2026. Det foregik på Dronninglund Hotel, hvor klubmedlemmer med pårørende var samlet for bl.a. at markere præsidentskifte med virkning fra klubåret 2026-2027. Afgående præsident, Kaj Frederiksen, overdrog ved denne lejlighed præsidentkæden til næste præsident, Hans Sloth Hansen. Præsidentens rolle er at agere leder på klubbens møder og i øvrigt at varetage ledelsesopgaver såvel internt i klubben som i forhold til omverdenen.  

Ud over at skifte præsident hvert år roteres der i sammensætningen af de enkelte udvalg og formandsposter – med det formål at give plads til nye idéer og at udvikle det enkelte medlems viden, kompetencer og engagement i forskelligartede opgaver.  

Afgående præsident kom i sin afskedsberetning ind på de mange aktiviteter og tiltag, som har præget klub­året:

Klubmøder med spændende foredrag, virksomhedsbesøg og temadrøftelser, herunder arrangementer med fokus på kommunalvalg i november måned 2025. 

Afvikling af et særdeles vellykket og spændende erhvervsprisuddelingsarrangement.

Donationer til diverse trængte grupper på globalt plan – ”SOS Børnebyerne” og i forbindelse med katastrofehændelser via ”ShelterBox” samt lokal støtte bl.a. til ”Skyggebørn” 

Forberedelse af ungdomsudvekslingsarrangementer 2026-2027.

Udvidelse af medlemsskaren med tilgang af 6 nye medlemmer.

Afvikling af RLI (Rotary Leadership Institute) kursus for 4 klubmedlemmer.

Interne fornyelsestiltag, herunder ny organisationsplan, ændring af mødefrekvens fra tidligere hver uge til nu hver anden uge og julearrangement på Dronninglund Kunstcenter. 

Målrettet, tæt og succesfuld PR-mæssig opfølgning på klubbens aktiviteter og budskaber. 

Afgående præsident benyttede samtidig lejligheden til at takke for godt samarbejde i klubben i løbet af året og understregede, at det for ham er meget vigtigt, at klubbens medlemmer synes, det er både sjovt og spændende at deltage i det netværk, som klubben også består af – samtidig med at medlemmerne vedkender sig et humanitært og samfundsmæssigt ansvar globalt og lokalt. Den afgående præsident rundede af med at konstatere, at der er noget, der tyder på, at indsatsen i løbet af klub­året har båret frugt – ikke mindst baseret på stigende medlemsskare og væsentlig højere mødedeltagelse.    

Kommende præsident, Hans Sloth, anførte i sin tiltrædelseserklæring, at han aldrig har gået rundt med en skjult drøm om at blive præsident – men at vi jo efterhånden har erfaret, at alle tilsyneladende kan blive præsident – selv Donald Trump. ”Derfor forekommer det måske alligevel ikke helt urealistisk, at også jeg kan klare opgaven”, anførte Hans Sloth. 

Derudover tilkendegav den kommende præsident, at det for ham er væsentligt at bevare fokus på missionen med Rotary organisationen:

At samle engagerede og motiverede mænd og kvinder i et netværk, der er kendetegnet ved høje etiske standarder, og som tjener til deres udvikling både personligt, samfundsmæssigt og professionelt.

I tilknytning hertil anførte Hans Sloth, at Rotary skal være et attraktivt erhvervsnetværk, hvor vi som medlemmer deler en passion for både samfundstjeneste, venskab og gode oplevelser.

Tiltrædende præsident redegjorde for, at han allerede sammen med den kommende ledelsesgruppe i klubben har haft lejlighed til at fremlægge og drøfte sine idéer og handlingsplaner for det kommende klubår. I samme forbindelse fremhævede Hans Sloth, at han ønsker en tæt, løbende dialog med sine bestyrelseskolleger samt med de enkelte udvalgsformænd – og med klubbens medlemmer i øvrigt. 

Væsentligt er det iflg. Hans, at vi får et levende, sjovt og inspirerende klubliv – et klubliv, hvor vi kommer, fordi vi glæder os til at være sammen og ikke kun fordi, der står et møde i kalenderen – og vi har glemt at melde afbud! 

Den nyvalgte præsident anførte, at han meget gerne ser flere deltage i klubbens aktiviteter enten som gæster ved klubbens forskellige møder og arrangementer eller som medlemmer. I den forbindelse fremhævede han, at der skal være fokus på attraktivt indhold i de planlagte aktiviteter. Et af klubbens væsentlige mål i det kommende klubår er fortsat at udvide medlemsskaren – og gerne med flere kvinder!

Sidst – men ikke mindst – lovede den nye præsident at gå ind i opgaven med engagement, nysgerrighed og lyst til sammen med klubmedlemmerne at skabe et rigtig godt klubår. Rotarys motto ”Service Above Self” – at sætte indsatsen for andre over sig selv – skal tages alvorligt – men det betyder iflg. Hans Sloth ikke, at vi ikke samtidig må have det sjovt. 

Stengården Plejecenter og de frivillige gå-med-venner på tur i veteranbiler

0

HJALLERUP: Med højt humør, strålende solskin og stor succes gik turen onsdag den 10. juni 2026 til Mekanisk Museum Hjallerup, hvor beboerne fra Plejehjemmet Stengården blev kørt til i flotte veteranbiler.

Inden ankomsten til museet fik beboerne en hyggelig køretur rundt i Hjallerup by, hvor de kunne nyde omgivelserne fra de velholdte veteranbiler. Til dagen havde Stengården sørget for mad og drikke, som blev nydt i godt selskab.

På museet fik beboerne en spændende rundvisning med mulighed for at stille spørgsmål og høre fortællinger om de mange maskiner og deres historiske anvendelse. Derudover kunne de opleve en imponerende samling af autentiske værksteder med effekter fra blandt andet smede-, tømrer-, tandlæge- og skomagerværksteder samt mange andre interessante udstillinger.

Beboerne fik også set den nu færdigrestaurerede Pastor A.C. Laiers gamle veteran-Opel, hvilket vakte interesse blandt deltagerne.

De nye klargjorte og nypudsede veteranbiler blev kørt af Gerald, Svend, Jørgen, Kresten, Ole, Mogens og Rasmus, som alle bidrog til at gøre dagen til en særlig oplevelse for beboerne.

Efter nogle hyggelige timer med godt samvær, spændende oplevelser og fyldte maver gik turen tilbage til Stengården.

Plejehjemmet Stengården og de frivillige gå-med-venner ser allerede frem til næste besøg på Mekanisk Museum, som deltagerne udtrykte det:

”Vi kan varmt anbefale andre at tage turen til Mekanisk Museum og opleve den flotte udstilling og de mange spændende historier.”

ES

Endnu en vellykket sommerfest i Flauenskjold IF

0

I den forgangne weekend har Flauenskjold Idrætsforening afviklet den årlige sommerfest.

FLAUENSKJOLD: Der blev tale om endnu et vellykket arrangement på foreningens flotte stadion.

Torsdag var der oldboys kamp mod Hjørring, som resulterede i en sejr på 1-0.

FIF’s Venner åbnede deres tombola, ligesom der kunne købes øl, vand og pølser mv.

Fredag startede med bydysten, hvor en række lokale hold, primært familiehold med op til tre generationer på holdet, dystede i ni discipliner. Samlede vindere blev hold-Kvesel.

Dysten blev afsluttet med fællesspisning i teltet med deltagelse af 120 børn og voksne. Herefter var der lokalopgør i serie 4 mod Klokkerholm. Hjemmeholdet fra Flauenskjold løb med en 5-3 sejr. Serie 4 holdet sikrede allerede weekenden forinden sin status som serie 4 hold til efteråret.

Lørdagen blev indledt med et børnefodbold stævne med deltagelse af 10 hold. Der blev uddelt medaljer til alle, hvilket var et stort hit, blandt de mange glade børn.

Lørdag eftermiddag var der seniorfodbold på programmet. Først spillede serie 2 herrerne mod Hjørring Frem med et 1-2 nederlag til følge. Flauenskjold var allerede inden sidste spillerunde rykket ned i serie 3 fra efterårets start. Efterfølgende var der damekamp mod Voersaa, hvor gæsterne trak det længste strå med en 5-0 sejr.

Dagen sluttede med fest i teltet med deltagelse af 80 personer til spisning. Efter spisningen dukkede flere op, så omkring 100 mennesker hyggede sig i baren og på dansegulvet aftenen igennem.

Man var, bortset fra en times tid lørdag formiddag, tilsmilet af vejrguderne med sol og høje temperaturer. Så mon ikke festudvalget har mod på at gentage det hele til næste år.

Tekst og fotos: IS 

Byens Bedste Band blev  en musikalsk fest – Vakuumpagten gik med sejren

0

BRØNDERSLEV: Efter seks års pause vendte Byens Bedste Band tilbage til Brønderslev – og det blev et comeback, der levede fuldt op til forventningerne. Med over 100 fremmødte publikummer, otte stærke bands på plakaten og en intens stemning fra start til slut blev aftenen en fejring af det lokale musikliv og dets mange talenter.

Publikum blev vidne til en række stærke og alsidige optrædener, hvor både nye og mere etablerede navne fra lokalområdet indtog scenen. Niveauet var højt, og konkurrencen tæt, hvilket gjorde det til en svær opgave for dommerne at finde en vinder.

Alligevel var det til sidst Mikkel Pilgaard, der med sit soloprojekt “Vakuumpagten” løb med titlen som Byens Bedste Band 2026. Med en intens og personlig optræden samt et stærkt musikalsk udtryk formåede han at skille sig ud i et stærkt felt og imponere både publikum og dommere.

Arrangementet blev afholdt af Musikforeningen Live, som har haft et klart mål om at bringe liv tilbage til byens musikscene.

“Det har været helt fantastisk at kunne give byen det her event tilbage efter seks års pause. Der har virkelig været savnet noget samlende for den lokale musikscene. Stemningen i salen viste tydeligt, hvor meget det betyder – både for publikum og for musikerne. Samtidig var niveauet imponerende højt, og det lover rigtig godt for fremtiden,” udtaler Morten Vangsted fra Musikforeningen Live.

Byens Bedste Band er ikke kun en konkurrence – det er også en vigtig platform for udvikling, netværk og inspiration blandt musikere på tværs af alder og erfaring.

Det understreger Lise Gam-Jensen, kulturskoleleder ved Kulturskolen Brønderslev:

“Events som Byens Bedste Band er enormt vigtige for vækstlaget og græsrodsmusikken. Det giver unge og upcoming musikere en scene, hvor de kan udvikle sig, blive set og få erfaring – både i forhold til at stå på en scene og få eksponering, men også i mødet med andre dygtige musikere, som de kan lade sig inspirere af. Det er helt afgørende for at sikre et levende musikmiljø i fremtiden.”

Aftenen bar præg af et stærkt fællesskab, hvor både publikum og musikere bakkede op om hinanden, og hvor nye forbindelser blev skabt på tværs af genrer og generationer. For mange af deltagerne var det en mulighed for at prøve kræfter med en større scene, mens det for publikum var en chance for at opleve morgendagens musiknavne helt tæt på.

Med den store opbakning og den tydelige begejstring fra alle involverede peger meget på, at Byens Bedste Band igen kan blive en fast tradition i Brønderslev.

Musikforeningen Live og Kulturskolen Brønderslev håber allerede nu, at succesen kan gentages i de kommende år – til glæde for både musikere og publikum.

Bekymring for ældreområdet i Brønderslev kommune

De svageste risikerer at skulle betale prisen
Ældrerådet har store bekymringer over de besparelses forslag, som aktuelt drøftes i vores kommune. Et af forslagene er, at reducere rengøringshjælp fra hver 14. dag til hver 3. uge. Det vil uden tvivl medføre et hjem, der kommer til at virke snusket, og i yderste tilfælde medvirke til, at borgeren ikke ønsker at få gæstebesøg – og deraf følger risiko for ensomhed. I sidste ende handler det både om borgerens værdighed og sundhed, udtaler formand for Ældrerådet Inger Møller Nielsen.

Afskaffelse af klippekort
Et andet forslag om besparelser er afskaffelse af klippekort til hjemmeboende. Klippekortordningen har gennem årene givet borgeren mulighed for ekstra hjælp – ledsagelse til f. eks en gå tur – en selvbestemmelse, der helt sikkert har givet de ældre borgere livskvalitet. Afskaffelsen betyder, at man tager en ret til selvbestemmelse fra borgeren, og det vil ramme de borgere, der i forvejen lever med ensomhed. 

Plejehjemmene under pres
Den største bekymring retter sig dog mod plejehjemsområdet, hvor borgere med omfattende plejebehov og komplekse helbredsmæssige udfordringer bor. Ældrerådet har før peget på de økonomiske udfordringer på området, siger Inger Møller Nielsen. Selvom der er tilført flere økonomiske midler til området, ser det ud til, at de ekstra midler kun vil dække det eksisterende pres på driften, fremfor at skabe forbedringer på det enkelte plejehjem.

Vi skal huske, at det drejer sig om de mest sårbare ældre borgere. Der er behov for tilstrækkelige ressourcer for at borgerne på plejehjemmene kan have et værdigt liv, samtidig med, at de dygtige medarbejdere ikke udsættes for yderligere arbejdspres.

Flere fokusområder
De tre nævnte områder optager Ældrerådet meget. Der er flere besparelsesforslag i kataloget, som vi også kan støtte. Det er for eksempel en indsats for mindre sygefravær for medarbejderne på området og forslaget om borgerens egenbetaling for små hjælpemidler. Samtidig er vi også opmærksomme på, at vi skal sikre et tilstrækkeligt antal plejehjemspladser, og der skal arbejdes med nye boligformer til ældre, så Ældrerådet opfordrer til, at der overvejes og prioriteres i den rigtige rækkefølge.

Ældrerådet ved godt, der er de penge der er, men vi opfordrer politikerne til at sikre, at besparelser ikke underminerer kvaliteten af den ældrepleje, vi tilbyder i kommunen. Vi har et fælles ansvar for at sikre tryghed og værdighed for vore ældre borgere, siger Ældrerådets formand Inger Møller Nielsen.

Brønderslev Kommune overtager driften af Plejehjemmet Kornumgård fra 2027

Fra den 1. januar 2027 overtager Brønderslev Kommune driften af Plejehjemmet Kornumgård. Det sker, efter at den nuværende driftsoverenskomst mellem Brønderslev Kommune og Danske Diakonhjem udløber ved årsskiftet.

BRØNDERSLEV: Baggrunden er, at Brønderslev Kommune og Danske Diakonhjem gennem længere tid har været i dialog om de økonomiske rammer for driften af plejehjemmet. Det har imidlertid ikke været muligt at nå til enighed om en ny aftale, og derfor videreføres driftsoverenskomsten ikke efter den 31. december 2026. 

Et plejehjem med stolte traditioner
Plejehjemmet Kornumgård har gennem mange år haft et godt ry og er for mange borgere, pårørende og medarbejdere blevet synonymt med god kvalitet og omsorg.

”I Danske Diakonhjem er vi ærgerlige over, at vi ikke længere skal drive Kornumgård Plejehjem. Kornumgård er et hjem med stærke værdier, høj faglighed og et helt særligt engagement fra medarbejdere, frivillige og pårørende, og det har betydet meget for os at være en del af. Vi vil gerne rette en stor tak til alle omkring Kornumgård for den store opbakning og det fællesskab, som gennem årene har været med til at gøre hjemmet til noget særligt,” siger Christiane Dahlerup, administrerende direktør i Danske Diakonhjem.

Brønderslev Kommune ser frem til at videreføre driften af Kornumgård og bygge videre på de gode traditioner, som har kendetegnet stedet gennem de sidste mange år.

”Vi er glade for, at kommunen får mulighed for at overtage driften af Kornumgård. Vi har stor respekt for det stykke arbejde, som ledelsen og medarbejderne hver dag har udført for at gøre Kornumgård til et godt sted, at bo, besøge og arbejde. Vi vil arbejde målrettet for at sikre, at det også er tilfældet i fremtiden,” siger Carsten Ullmann Andersen, formand for Ældre- og Sundhedsudvalget i Brønderslev Kommune.

Tryghed og kontinuitet i fokus
Både Brønderslev Kommune og Danske Diakonhjem lægger stor vægt på, at overgangen til kommunal drift skal foregå trygt og ordentligt for beboere, medarbejdere og pårørende.

”Det vigtigste for os er, at beboere og medarbejdere oplever tryghed og kontinuitet i hverdagen. Derfor vil vi gøre alt, hvad vi kan, for at sikre en god overgang og understøtte, at Plejehjemmet Kornumgård drives videre med respekt for den kultur og tilgang, som gennem mange år har kendetegnet hjemmet,” siger Christiane Dahlerup.

”Vi ved, at det kan føles som en stor omvæltning, når man overgår fra én virksomhed til en anden. Derfor vi vil gøre, hvad vi kan, for at overgangen bliver så nem og gnidningsfri som muligt,” siger Henrik Aarup- Kristensen, der er direktør for Sundhed & Velfærd i Brønderslev Kommune.

Selvom Danske Diakonhjem ikke længere står for driften af Plejehjemmet Kornumgård, fortsætter samarbejdet med Brønderslev Kommune, hvor organisationen fortsat driver Friplejehjemmet Vivaldi og Asaa Friplejehjem.

Hunde skal motivere patienter med hjerneskade

0

Terapihunde skal styrke rehabiliteringen af patienter med hjerneskade i Nordjylland 

BRØNDERSLEV: Takket være en donation fra Melsen Fonden kan Neuroenhed Nord i Brønderslev videreudvikle brugen af terapihunde som en del af rehabiliteringen af patienter med hjerneskade. Donationen skal blandt andet bruges til at hente ny viden fra førende fagmiljøer i Europa og styrke indsatsen frem mod åbningen af det nye neurohospital i Brønderslev i 2028.

Mere end 110.000 danskere lever med diagnosen stroke, som er den hyppigste årsag til, at voksne får et handicap – og konsekvenserne kan være omfattende og give alvorlige fysiske, kognitive og psykiske udfordringer.

I Nordjylland behandles patienter med hjerneskade på blandt andet på Neuroenhed Nord i Brønderslev, som hører under Regionshospital Nordjylland. Her arbejder man løbende med at udvikle rehabiliteringstilbuddene, og nu skal en donationen være med til at styrke indsatsen inden for dyreassisteret terapi, hvor specialuddannede terapihunde indgår som en del af rehabiliteringen.

– Vi har gennem de seneste år opnået gode erfaringer med at inddrage dyr i rehabiliteringen som en del af et pilotprojekt. Vores oplevelse er, at terapihunde kan motivere patienter på en helt særlig måde. Nogle patienter bliver hurtigt trætte eller mister koncentrationen, men når hunden indgår i træningen, oplever vi ofte, at patienterne kan holde fokus længere og engagere sig mere aktivt i øvelserne, siger Sara Rømer, ergoterapeut og projektansvarlig for dyreassisteret terapi på Neuroenhed Nord, og forsætter:

– Derfor er vi også utroligt glade for donationen, som giver os mulighed for at tage næste skridt i udviklingen af dyreassisteret terapi. Konkret skal vi besøge Rehab Basel i Schweiz, som er blandt Europas førende fagmiljøer på området, og hente ny viden og erfaringer med hjem. Den viden skal danne grundlag for nye initiativer, som vi kan afprøve i Brønderslev frem mod indflytningen i det nye neurohospital, siger Sara Rømer.

Forventningen er, at det nye neurohospital i Brønderslev står færdigt i 2028, hvor dyreassisteret terapi bliver en etableret del af de fysiske rammer med eget behandlingsrum.

Donation løfter sundhedstilbud i Nordjylland 
Donationen sker i kølvandet på, at Melsen Fonden i 2023 donerede 20 millioner kroner til Regionshospital Nordjylland for blandt andet at styrke neurorehabiliteringen i landsdelen. Derfor glæder fonden sig over endnu en gang at kunne bidrage til udviklingen af området – denne gang med fokus på dyreassisteret terapi: 

– I Melsen Fonden ønsker vi at støtte projekter, der bidrager til bedre sundhed og livskvalitet for mennesker i Nordjylland. Samtidig synes vi, at der er noget særligt ved et projekt som dette, hvor dyr kan være med til at skabe bedre rehabiliteringsforløb for mennesker i en sårbar situation, lyder det afsluttende fra bestyrelsesmedlem i Melsen Fonden, Kurt Møller. 

Erfaringer fra både forskning og praksis peger på, at dyreassisteret terapi kan have en positiv effekt på patienters motivation, velvære og deltagelse i rehabiliteringsforløb. Med den nye donation håber Neuroenhed Nord at kunne styrke indsatsen yderligere og på sigt gøre tilbuddet tilgængeligt for endnu flere patienter.

Bæredygtigt byggeri i Brønderslev

0

BRØNDERSLEV: Der er taget bæredygtige valg i byggeriet af et helt nyt Neurorehabiliteringscenter i Brønderslev, der er i fuld gang. Fældede træer får nyt liv i det kommende landskab, mens løvtoppene kommer dyrene i Aalborg Zoo til gavn. Det er blot nogle af de bæredygtige hensyn, der indgår i byggeriet og understøtter Region Nordjyllands fokus på grønne bygninger.

Bæredygtigt rehabiliterings­center
I Brønderslev er byggeriet af Region Nordjyllands kommende Neurorehabiliteringscenter godt i gang. Det nye center bliver fremtidens ramme om rehabilitering af mennesker med erhvervet hjerneskade, og skal erstatte det eksisterende neurorehabiliteringscenter, som i dag holder til i det tidligere Brønderslev Sygehus. Det nye center kommer til at rumme 30 sengepladser med eget bad og toilet, moderne terapi- og træningsfaciliteter samt service- og støttefunktioner.

Men byggeriet handler ikke kun om at skabe gode rammer for patienter, pårørende og medarbejdere. Det handler også om bæredygtighed. Det fortæller Markus Brasholt, afdelingschef på Neurorehabiliteringscenteret i Brønderslev.

– Bæredygtighed er tænkt ind fra begyndelsen. Et konkret eksempel findes allerede på byggegrunden. For at skabe plads til det nye byggeri har det været nødvendigt at fælde en række træer, men træerne bliver ikke kørt væk eller kasseret. Tværtimod får de nyt liv som en del af centerets kommende landskab i form af et større haveanlæg med træningsmuligheder, der skal understøtte patienternes rehabilitering, fortæller Markus Brasholt.

Når haveanlæg og gård­rum etableres, genanvendes de gamle træer som naturlige elementer i omgivelserne. De karakterfulde stammer placeres strategisk i landskabet, hvor de fortsat kan understøtte biodiversiteten. Samtidig bliver de en del af de grønne omgivelser, som skal skabe trygge og stimulerende rammer for patienter, pårørende og medarbejdere. Dele af haveanlægget bliver desuden åbent for byens borgere.

Fra strategi til virkelighed
Det hele spiller ind i Region Nordjyllands bæredygtighedsstrategi, som peger på, at omkring halvdelen af regionens CO2-reduktioner forventes at komme fra indsatser inden for energi, byggeri og transport. Derfor er grønne bygninger et centralt indsatsområde, som Mia Rosengaard Hansen, civilingeniør og projektleder på byggeriet af Neurorehabiliteringscenter Brønderslev, hele tiden skal have i baghovedet.

– Når vi bygger nyt, påvirker vi naturligvis de omgivelser, vi bygger i. Derfor har vi haft fokus på at tænke bæredygtighed ind i alle de løsninger, hvor det giver mening. Træerne er et godt eksempel. Selvom de måtte fældes, har vi arbejdet for, at ressourcerne fortsat kan skabe værdi – både for biodiversiteten på området og for de patienter, der fremover skal opholde sig og rehabiliteres i de grønne omgivelser omkring centeret, siger Mia Rosengaard Hansen.

Men landskabsprojektet er bare en af mange bæredygtige løsninger, der er tænkt ind i byggeriet.

– Materialer som asfalt, betonfliser, sten, tegl, tagsten og træ genanvendes i videst muligt omfang i byggeriet og de nye udearealer.

– Tegl fra det tidligere sygehus og kapel genbruges i haveanlægget eller sælges videre til andre projekter.

– Byggeriet omfatter blandt andet genbrugslinoleum og genbrugsaluminium samt løsninger, der gør materialer lettere at genanvende i fremtiden.

– Huset er projekteret med naturlig ventilation, gode dagslysforhold og energieffektive løsninger.

– Ikke-forurenet jord og regnvand håndteres lokalt på grunden.

Fakta om byggeriet
Adresse: Nørregade 77, 9700 Brønderslev
Størrelse: 6.000 m²
Anlægssum: 230 mio. kr. samt 5 mio. kr. i fondsdonation fra Melsen Fonden til ganglaboratorium og multisal
Entrepriseform: Totalentreprise
Totalentreprenør: CC Contractor A/S med rådgivere Cubo (arkitekt), ABC Rådgivende Ingeniører og DETBLÅ (landskabsarkitekt)
Bygherrerådgiver: Arkitema og COWI

Torvelørdag i Hjallerup trodsede regnen

0

HJALLERUP: Hjallerup Handels- og Erhvervsforening afholdt årets første Torvelørdag den 13. juni. Desværre var vejret ikke helt med arrangørerne, og det kunne mærkes på både antallet af kræmmere og besøgende i centeret. Flere af de tilmeldte kræmmere mødte desværre ikke op, og det lave fremmøde af kunder satte også sit præg på dagen.

På trods af det dårlige vejr og de få gæster var stemningen dog stadig god. Kræmmerne kunne stå i læ under butikkernes udhæng, og der blev også handlet lidt i boderne.

Der var igen mulighed for at købe mad til Torvelørdagen, da foodtrucken Thai Kitchen By Tukta var på plads med thai-inspirerede retter. Der var selvfølgelig også hoppeborg – denne gang en overdækket én af slagsen – og selv om vejret var dårligt, var den stadig populær blandt børnene.

Der bliver holdt Torvelørdag igen, og næste gang finder det sted lørdag den 8. august.